La méthode stratégique résolutive

Qu’est-ce que le changement ? Par quels processus est-il sous-tendu ? Comment amorcer un changement durable ? Autant de questions fondamentales pour les professionnels de l’accompagnement.
Reynaldo Perrone et Yara Doumit-Naufal présentent dans ce livre une analyse dynamique du concept de changement, pour comprendre, exemples à l’appui, de quoi il est fait et comment il se produit.
D’abord, ils s’attachent à présenter les bases théoriques du changement organisationnel, mettant en lumière les mécanismes de régulation et les niveaux d’aménagement des organisations. Puis, ils se concentrent sur les fondements de la méthode stratégique résolutive, soulignant l’importance d’une stratégie structurée, aux étapes bien définies, qui tiennent compte des enjeux de l’information. Enfin, les auteurs abordent la praxis de l’intervention, l’implication du client, du thérapeute et la définition du problème.

En proposant de nouveaux concepts sur le changement et ses formes, en formalisant clairement les principes et les étapes d’une approche thérapeutique cohérente, les auteurs contribuent à une réflexion épistémologique et éthique du travail dans le champ social, éducatif, psychologique et managérial.

Ce livre offre de nouvelles perspectives sur le changement et permet de mieux en saisir les répercussions personnelles, professionnelles et sociales.

Qu’est-ce que le changement ? Par quels processus est-il sous-tendu ? Comment amorcer un changement durable ? Autant de questions fondamentales pour les professionnels de l’accompagnement.

Reynaldo Perrone et Yara Doumit-Naufal présentent dans ce livre une analyse dynamique du concept de changement, pour comprendre, exemples à l’appui, de quoi il est fait et comment il se produit. D’abord, ils s’attachent à présenter les bases théoriques du changement organisationnel, mettant en lumière les mécanismes de régulation et les niveaux d’aménagement des organisations. Puis, ils se concentrent sur les fondements de la méthode stratégique résolutive, soulignant l’importance d’une stratégie structurée, aux étapes bien définies, qui tiennent compte des enjeux de l’information. Enfin, les auteurs abordent la praxis de l’intervention, l’implication du client, du thérapeute et la définition du problème. 
En proposant de nouveaux concepts sur le changement et ses formes, en formalisant clairement les principes et les étapes d’une approche thérapeutique cohérente, les auteurs contribuent à une réflexion épistémologique et éthique du travail dans le champ social, éducatif, psychologique et managérial.

Ce livre offre de nouvelles perspectives sur le changement et permet de mieux en saisir les répercussions personnelles, professionnelles et sociales.