DESCRIPTION
Développer le pouvoir d'agir des professionnels et des personnes accompagnées
En prenant un parti résolument opérationnel, l’auteur déconstruit les divers niveaux des dispositifs institutionnels et organisationnels du travail social et médico-social. Il va ainsi à la rencontre des pratiques qui constituent l’essence de l’action sociale dans le modèle « inclusif ». Une démarche salutaire pour (re)donner son sens et son efficience à l’accompagnement des personnes en situation de fragilité psychologique ou sociale.« Rien pour nous sans nous ! » Avec ce slogan, les personnes en situation de handicap revendiquent leur droit de vivre et d’agir dans une société inclusive. Le placement en institution est rangé aux archives au profit des dispositifs d’accompagnement de parcours de vie mobilisant des services de droit commun. La désinstitutionalisation est-elle la première condition d’une politique d’inclusion ? Ne doit-on pas plutôt créer et développer des institutions inclusives capables de garantir et développer le pouvoir d’agir des personnes fragiles ?
À partir de nombreuses expériences, Alain Dewerdt part de l’hypothèse qu’en travail social, les actions individuelles ne suffisent pas. Il faut déployer des actions collectives pour que l’accompagnement au quotidien prenne tout son sens : la coopération locale qu’il implique, les supports et moyens qu’il réclame, le type de management qui le favorise, les politiques qui lui offrent un cadre durable, les questionnements éthiques qu’il éveille.
En prenant un parti résolument opérationnel et en déconstruisant les divers niveaux des dispositifs institutionnels et organisationnels du travail social et médico-social, l’auteur va à la rencontre des pratiques qui constituent l’essence de l’action sociale dans le modèle « inclusif ».
- Dimensions du Livre208 x 800 x 135 cm
- Poids278 g
- ISBN-139782749282497
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